石家莊保安公司管理制度——部門職責
2020-08-31 08:07:54 | 編輯：河北東生保安服務有限公司
保安公司需要合理完善的管理制度，不能說隨意開展就可以幫助企業做好各種事項，作為石家莊保安公司，我們需要的是一個合理的制度，幫助我們晚上保安系統中的管理，今天我們來講述下天管理制度中，部門管理職責都需要什么！
1）、 財務部 財務部負責本公司財務的預算、控制、監督和核算，確保各項資金安全，嚴格控制資金的使用范圍，按現代企業制度要求，以財務為中心，努力降低成本，防止資金流失，提高投資效益。
2）、 綜合辦公室 負責綜合辦公室規章制度的規劃、制定、檢討與修訂；人員報到、任免、升遷、休假、獎懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續處理，相關福利及勞動合同、保險的管理；企業文化活動策劃；負責公司所有車輛的管理。
負責公司級文件擬定，會務安排、會議記錄；公司企業文化建設、網站內容更新、公司大事記；協助領導草擬各類函件、公文，各類通知之擬定、下發；客戶接待、電話、傳真、信件接收；電話號碼的更新；公司辦公設備管理維護，辦公用品購買申報，辦公環境維護；作好工作餐、飲用水到的訂購、結帳工作。
3）、 教育培訓部 負責教育培訓部規章制度的規劃、制定、檢討與修訂；負責公司年度培訓教育計劃的制定與實施；負責培訓物資、裝備、工服的統籌、采購、發放與管理。
制定安保設備、設施管理總體方案，編制養護維修計劃，全面負責對安保設備設施的驗收、安裝、維護、保養、維修工作，保證各類設備正常運行；定期檢查各種設備，根據存在問題，提出維修解決辦法和制定維修方案；方案批準后組織實施。
4）、 保安服務部 依照有關法律、法規，建立、健全保安服務部管理制度并組織落實。依照法律的有關規定，開拓公司市場業務，全面負責技防市場開發、培養。通過和客戶單位洽談，商定駐勤方案，負責保安服務合同的起草、變更、續簽和解除。
其中管理制度中還要包括：公司組織結構及部門職責、 行政事務管理制度 、人事管理制度、獎懲實施細則等等方面的管理，如果您想了解更多，請關注我們的網站咨詢更新，或者您需要找到石家莊保安公司可以考慮選擇我們。
